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Identifiez les potentiels et les talents,
formez vos collaborateurs
Nos clients nous consultent pour savoir
- Comment identifier les personnes clefs dans mon entreprise ?
- Comment affirmer mon leadership en situation de conflits ?
- Comment former ou coacher mon nouveau manager issu de la technique pour qu’il prenne la plein fonction du nouveau poste ?
- Comment identifier à qui je pourrais confier les rênes de la structure que je souhaite racheter ?
- Comment former mes collaborateurs aux nouveaux métiers ?
Notre expérience
Nous avons observé que les collaborateurs quittent principalement leur entreprise en raison d’une inadéquation entre leurs préférences comportementales, leurs besoins ou valeurs, et ce que l’organisation propose comme cadre de travail. Et non pas pour des raisons de compétences
L’identification des potentiels est devenue un des processus incontournables dans les organisations. Elle permet de motiver et de fidéliser les meilleurs collaborateurs pour assurer la compétitivité de l’entreprise.
Identifier les talents d’une organisation, c’est ouvrir la possibilité de mettre en place des actions de développement sur mesure : Favoriser la réussite, veiller à la cohérence Homme – projet, compléter les compétences, modifier les comportements, coaching individuel, gestion du stress, gestion du temps, gestion des interactions verticales et transversales..
Autant de sujets sur lesquels M.I.SPHERE accompagne avec des actions des coaching individuels afin de faire progresser les collaborateurs en interne notamment à des postes de management ou encore les potentiels en vue de leur future évolution.
Un cas concret
Potentiel identifié permet le développement de l’entreprise
Suite à une opération de croissance externe, le dirigeant souhaitait recruter une personne extérieure.
Par l’identification des potentiels, le choix s’est finalement porté sur une collaborateur en interne
Résultat : coup double pour l’entreprise : conservation d’un collaborateur et intégration en douceur de la nouvelle structure sans difficulté.